Johtamisen kehittäminen
Ota pieni askel
Johtamisen kehittämisen ei tarvitse olla raskasta. Kun johtaja näkee selvästi ryhmänsä ja itsensä, hän osaa suunnata energiansa sinne, missä sillä on eniten vaikutusta.
Johtajilta odotetaan nyt enemmän kuin koskaan: tulosta, muutoksen johtamista ja henkilöstön jaksamisesta huolehtimista. Mielenterveyden häiriöt kattavat jo noin kolmanneksen Kelan korvaamista sairauspäivistä (Kela 2026), ja vain noin puolet työssä olevista olisi kiinnostunut johtotehtävistä (Työelämäindeksi 2026). Moni johtaja uupuu tai jää yksin. Näin ei tarvitse olla.
Aloita tilannekuvasta
Johdatko uutta ryhmää tai johtoryhmää? Valitse kahdesta tavasta.
Kokoushavainnointi: miten toimimme yhdessä?
Seuraamme yhtä kokoustanne ja kerromme, mitä näimme: mitä rooleja kukin ottaa, millaista ajattelua käytätte ja mitä siitä puuttuu. Saatte kokouskartan ja kahden tunnin työpajan. Investointi on 5 500 € + alv. Hinta hyvitetään kokonaan, jos tästä käynnistyy johtoryhmän kehittämisprosessi kolmen kuukauden sisällä.
Ryhmän synergia: mitä vahvuuksia meillä on ja miten hyödynnämme niitä?
Jokainen ryhmän jäsen saa Workplace Big Five -profiilin ja henkilökohtaisen purun. Ryhmäraportin ja puolen päivän työpajassa nähdään, miten yhtenäinen ryhmänne on ja miten vahvuutenne täydentävät toisiaan. Investointi 6 hengen ryhmälle on 7 900 € + alv. Jos tästä käynnistyy kehittämisprosessi kolmen kuukauden sisällä, hyvitämme 4 000 €.
Johtoryhmän kehittäminen
Kun tilannekuva on tehty tai tarve on jo selvä, rakennamme kehittämisprosessin teidän tilanteeseenne: uusi strategia, yrityskauppa, muuttunut kokoonpano tai tavoitteet, jotka eivät toteudu.
Prosessiin kuuluvat valmentavat haastattelut, vahvuuksien ja yhteistyön kartoitus, valmennuspäivät ja seuranta. Tavoitteena on johtoryhmä, joka käsittelee erimielisyydet rakentavasti ja tekee parempia päätöksiä.
Tyypillisesti 15 000–25 000 € + alv, kesto 4–9 kuukautta.
VALITSE POLKUSI
Hyvinvointikartoitus
Hyvinvointikartoitus näyttää, mistä johtajat kuormittuvat ja miten he palautuvat. Työkaluina voidaan käyttää resilienssiä, Firstbeatia tai Workplace Big Fivea.
▶
Yksilö- ja ryhmäcoaching
Mistä tolkku muutoksissa?
Coachingissa yksittäinen johtaja tai ryhmä saa tukea haastaviin johtamistilanteisiin ja voimaa johtaa paremmin.
▶
Miten syvennän johtajuuttani?
Mastermind on vuoden matka kokeneille, edelläkävijäjohtajille ja päättäjille. Lue lisää ja hae mukaan!
▶
Miksi johtamisen kehittämiseen
kannattaa panostaa?
Johtajien arjen pienet teot ja valinnat muovaavat yhdessä kulttuurin kanssa työntekijöiden kokemusta. Korn Ferryn (ent. Hay Group) aineiston mukaan johtamistyyli selittää 50–70 prosenttia tiimien ilmapiirin eroista, ja ilmapiiri selittää jopa 30 prosenttia keskivertotiimien ja huipputiimien suorituserosta (Korn Ferry; Goleman 2000).
Oman tutkimuksemme mukaan henkilöstön kokemus autenttisesta johtamisesta on yhteydessä vahvempaan työhön sitoutumiseen ja parempaan työhyvinvointiin (Turtio-Annanolli ym. 2026). Tavoittelemme tuloksia, jotka syntyvät inhimillisellä ja kestävällä tavalla
Johtajuus ei ole yksittäinen taito vaan kokonaisuus, joka vaikuttaa jokaisen ihmisen toimintaan organisaatiossa. Siksi sitä kannattaa kehittää viisaasti, syvällisesti ja yhdessä. Kokeneille johtajille tarjoamme vuoden mittaisen CAN Leadership Mastermind -ohjelman.
Haluamme vahvistaa vaikuttavaa, tuloksellista ja hyvinvointia luovaa johtajuutta. Ota yhteyttä matalalla kynnyksellä.
