CAN Leadership Mastermind
Matka vahvempaan johtajuuteen
ja tulokselliseen organisaatioon
“Voimaa johtajuuteen & varmuutta tuloksiin”
Johdat organisaatiota, jossa päätöksilläsi on suora vaikutus ihmisiin, suuntaan ja tuloksiin.
Arki täyttyy palavereista, tavoitteista ja erilaisista kohtaamisista. Harvalla johtajalla on kuitenkaan paikkaa pysähtyä tarkastelemaan omaa ajatteluaan, johtajuuttaan ja organisaation dynamiikkaa yhdessä muiden kokeneiden johtajien kanssa.
CAN Leadership Mastermind tarjoaa luottamuksellisen tilan pysähtyä, kirkastaa ajattelua ja vahvistaa johtajuutta yhdessä vertaisjohtajien kanssa.
Tunnistako näitä tilanteita?
Vastuu on suuri ja johtaminen voi tuntua ajoittain yksinäiseltä.
Tukea on vähän, sen sijaan vaatimuksia on paljon ja tilaa ajatella harvoin.
Päivät täyttyvät palavereista ja illat tekemättömistä töistä. Oma elämä jää helposti sivuun.
Johtoryhmässä käsitellään paljon asioita, mutta keskustelu suuntautuu usein raportointiin strategisen ajattelun sijaan.
Eriävät näkemykset jäävät helposti sanomatta ääneen, vaikka juuri ne voisivat viedä organisaatiota eteenpäin.
Johtajuus ei vahvistu yksin, vaan dialogissa, jossa uskalletaan haastaa ja kirkastaa suuntaa ja tekemisiä.
CAN Leadershipin perusta
Työskentelymme perustuu kognitiiviseen psykologiaan, autenttiseen johtamiseen ja neurotieteeseen, jotka auttavat ymmärtämään johtajuutta syvemmin.
Kognitiivinen psykologia tarkastelee ihmisen ajattelua, tunteita ja sitä, miten tilanteita tulkitaan ja millaisiin johtopäätöksiin päädytään. Johtajan kognitiivinen kapasiteetti vaikuttaa suoraan siihen, miten hän hahmottaa tilanteita, miten hän tekee päätöksiä ja miten hän reagoi paineen alla.
Autenttinen johtaminen muodostuu itsetuntemuksesta, läpinäkyvyydestä, eettisestä toiminnasta ja tasapainoisesta päätöksenteosta. Kun johtaja tuntee itsensä ja toimii johdonmukaisesti arvojensa mukaisesti, hänen johtamisensa koetaan luotettavana ja uskottavana. Autenttinen johtaminen vahvistaa niin johtajan kuin työntekijöiden sitoutumista ja hyvinvointia.
Neurotiede auttaa ymmärtämään, miten aivot toimivat sosiaalisessa vuorovaikutuksessa ja päätöksenteossa. Se selittää esimerkiksi stressin vaikutusta hyvinvointiin ja ajatteluun, tunteiden roolia päätöksenteossa sekä luottamuksen ja yhteistyön biologisia perusteita. Kun johtaja ymmärtää näitä mekanismeja, hän pystyy johtamaan sekä itseään että muita viisaammin.
Miksi osaamme tämän?
Meillä on yli 20 vuotta kokemusta erilaisten organisaatioiden kanssa toimimisesta: HR-työstä, työterveyspsykologiasta, executive coachingista, työnohjaukseta sekä tuhansien johtajien ja esihenkilöiden valmentamisesta.
Näkemyksemme pohjautuu myös akateemiseen tutkimukseen, joka tuo näkyväksi johtamisen vaikutuksen työntekijöiden ja koko organisaation toimintaan.
Olemme kuulleet teitä ja nähneet läheltä, miten johtamisen rakenteilla voidaan vahvistaa tai rapauttaa johtajien kykyä toimia tuloksellisesti, voida hyvin ja tehdä viisaita päätöksiä.
CAN Leadershipin Mastermindin pilarit
-
Johtajuus alkaa itsetuntemuksesta.
Johtaja pysähtyy tarkastelemaan personallisuuttaan, uskomuksiaan, arvojaan, ajatteluaan ja toimintatapojaan, joilla hän vaikuttaa muihin. -
Johtajuus näkyy teoissa. Johtajan tapa kohdata ihmiset, tehdä päätöksiä ja käydä keskusteluja muovaa organisaation toimintakulttuuria. Rakennamme luottamuksen kautta voittavaa kulttuuria.
-
Strategia muuttuu todeksi vasta arjen työssä. Johtaja kirkastaa suunnan, viestii ja viestii, osallistuttaa ihmiset tavoitteisiin ja varmistaa, että tekeminen tukee perustehtävässä onnistumista.
-
Valmentava johtamisote auttaa ihmisiä ajattelemaan, oivaltamaan, oppimaan ja ottamaan vastuuta. Se vapauttaa tiimin potentiaalin ja vahvistaa yhteistä suorituskykyä.
-
Johtajan oma hyvinvointi vaikuttaa koko organisaatioon. Kun johtaja huolehtii energiastaan, palautumisestaan ja ajattelunsa kirkkaudesta, johtaminen tukee kestävää tuloksellisuutta.
Ohjelman elementit
CAN Leadership Mastermindissa kaikki työskentely kytkeytyy suoraan johtajien omiin, arkisiin johtamistilanteisiin. Siksi johtajien vaikuttavuus vahvistuu niin henkilökohtaisella kuin organisatorisella tasolla.
Vuoden aikana vahvistat kykyäsi johtaa ihmisiä ja tuloksia samanaikaisesti. Kirkastat omaa ajatteluasi, saat uusia näkökulmia johtamiseen ja rakennat toimintatapoja, jotka vahvistavat sekä tiimisi voittavaa kulttuuria että organisaatiosi tuloksellisuutta.
Mastermind yhdistää vertaisoppimisen, henkilökohtaisen sparrauksen ja tutkimukseen perustuvan ymmärryksen johtamisesta.
Opit käytännössä valmentavan johtamisotteen, joka auttaa rakentamaan luottamusta, käymään tavoitteellisia keskusteluja ja tukemaan ihmisten vastuunkantoa ja kasvua. Samalla vahvistat omaa psykologista kapasiteettiasi: kirkastat arvojasi, ymmärrät persoonallisuuttasi syvemmin ja opit säätelemään ajatteluasi ja tunteitasi vaativissa tilanteissa. Saat uusia välineitä palautumiseen, energian hallintaan ja kestävään suorituskykyyn.
Ohjelman alussa jokaiselle johtajalle rakennetaan henkilökohtainen kasvusuunnitelma, joka perustuu omiin tavoitteisiin. Kasvusuunnitelma ohjaa tekemistä koko vuoden ajan. Valmentajat tukevat sen toteutumista kaikissa kohtaamisissa: valmennuspäivissä, ryhmäkeskusteluissa ja Executive Coachingissa.
Ohjelman keskeiset sisällöt:
Ryhmätapaamiset ja -valmennukset: syvennymme johtajuuden keskeisiin teemoihin ja osallistujien ajankohtaisiin johtamistilanteisiin. Vuoden aikana kokoonnumme kuusi kertaa yhteisiin ryhmätapaamisiin, joita kutsumme Navigointipäiviksi. Aloitus- ja lopetuspäivä ovat kaksipäiväiset, muutoin valmennukset ovat yhden päivän mittaisia
1:1 executive coaching: Henkilökohtaista, luottamuksellista ohjausta juuri sinulle merkityksellisissä johtamiskysymyksissä. Prosessin syvyyden voit valita itse.
Johtajuusanalyysit ja henkilökohtainen palaute: Big Five -persoonallisuusanalyysi auttaa ymmärtämään omaa ajattelua ja toimintaa syvemmin.
Digitaalinen oppimisalusta: Materiaalit ja työkalut ovat käytettävissäsi koko ohjelman ajan.
Yllättävät elementit: Mastermind sisältää kokemuksellisia työskentelytapoja, jotka auttavat tarkastelemaan itseä uudesta näkökulmasta.
Vertaisverkosto kokeneista johtajista: Luottamuksellinen kollegiaalinen ympäristö, jossa opit ja oivallat yhdessä muiden johtajien kanssa.
Alumniverkosto: Yhteys muihin osallistujiin säilyy myös ohjelman jälkeen.
Mastermindia luotsaa Tarja Turtio-Annanolli
Tarja toimii mastermindin päävastuullisena valmentajana. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus johtajien ja organisaatioiden tukemisesta vaativissa muutostilanteissa. Tarjan työ yhdistää käyttäytymistieteellisen ymmärryksen, käytännön liiketoimintakokemuksen ja tutkimukseen perustuvan näkemyksen johtajuudesta. Tarjan aito ja mutkaton tapa toimia on valloittanut laajalla skaalalla johtajia.
Tarja on kirjoittanut kirjan Paha johtaminen ja valmistelee väitöskirjaa autenttisesta johtajuuden yhteydestä niin johtajien ja henkilöstön hyvinvointiin ja sitoutumiseen.
Tarjan rinnalla valikoitu joukko kokeneita johtajia ja valmentajia ja eri alojen huippuasiantuntijoita. He tuovat ohjelmaan näkökulmia esimerkiksi strategiseen toimeenpanokyvykkyyteen ja johtajan hyvinvointiin.
Osallistumisen syvyyden voit valita itse:
Core: ohjelman perusta ja kaikki keskeiset elementit
Deep: enemmän henkilökohtaista työskentelyä ja syventymistä
Summit: laajin kokonaisuus, joka yhdistää kaikki elementit ja tarjoaa vahvimman tuen
Ota ensimmäinen askel ja varaa maksuton keskusteluaika. Katsotaan yhdessä, mikä taso palvelee sinua parhaiten.
Tavoitteemme on varmistaa, että ryhmä muodostuu johtajista, jotka ovat valmiita jakamaan, oppimaan ja uudistumaan yhdessä. Keskustelu ei sido mihinkään,
voi ainoastaan avata sinulle
uusia näkökulmia johtajuuteesi.
FAQs
Kenelle ohjelma sopii?
Ohjelma sopii johtajille, jotka haluavat vahvistaa omaa identiteettiään, uudistaa johtamistaan ja rakentaa inhimillisesti kestävää ja tuloksellista kulttuuria.
Voinko osallistua kiireisen arjen keskellä?
Kyllä. Ohjelma on suunniteltu niin, että osallistuminen on joustavaa. Coachingit sovitaan henkilökohtaisesti ja ryhmätapaamisten aikataulut sovitaan yhteisesti kaikille sopiviksi.
Miten ohjelma eroaa tavallisista johtamiskoulutuksista?
Tämä on henkilökohtainen ja syvällinen kehitysmatka, jossa yhdistyvät identiteettityö, valmennus, psykologian ja neurotieteen ymmärrys ja kulttuurimuutos.
Mitä hyötyä saan ohjelmasta?
Rakennat syvempää itsetuntemusta, vahvempaa johtajuutta, parempaa palautumista, saat heti käytäntöön sopiva työkalut ja kollegiaalisen tuen. Vaikutukset ulottuvat sekä omaan, tiimin että organisaation toimintakykyyn.
Voinko maksaa ohjelman erissä?
Kyllä. Maksueristä sovitaan henkilökohtaisesti ilmoittautumisen yhteydessä. Jos maksat heti koko maksun, saat executive coaching -session kaupan päälle.
Onko ohjelma täysin etänä?
Ei. Ohjelmassa on sekä lähitapaamisia että hybriditilaisuuksia. Mukana on myös digialusta materiaalien käyttöön.
Miten ohjelma tukee arjen johtamista?
Ohjelman jokainen osa on suunniteltu niin, että se kytkeytyy suoraan käytännön tilanteisiin ja hyödyntää osallistujien omasta johtamisarjesta tulevia tilanteista, ja kytkee niihin monipuolisen käyttäytymistieteelliset viitekehykset ja työkalut.
Saanko ohjelmasta sertifikaatin?
Kyllä, saat ohjelman suorittamisesta todistuksen.
Kuinka paljon aikaa ohjelma vie?
Noin 2–3 päivää kuukaudessa. Tämä sisältää ryhmätapaamiset, henkilökohtaisen työskentelyn ja reflektiot.
Mitä jos en haluakaan jakaa kaikkea ryhmässä?
Se on täysin sallittua. Henkilökohtainen coaching ja analyysit perustuvat ehdottomaan luottamuksellisuuteen ja nuodatamme ICF:n eettisiä periaatteita. Jaat ryhmässä sen verran kuin itse koet tarkoituksenmukaiseksi.
Ota seuraava askel,
jutellaan luottamuksellisesti lisää!
Jos jokin tässä puhuttelee sinua:
tunne, ajatus tai oivallus, älä jätä sitä huomiotta.
Olemme luoneet kokonaisuuden, joka on askel kohti syvempää, viisaampaa ja vaikuttavampaa johtajuutta ja se voi olla juuri nyt sinulle ajankohtaisempi kuin koskaan.
Haluamme kuulla sinusta. Varaa aika keskusteluun ja katsomme yhdessä, onko tämä oikea paikka ja aika sinun tai organisaatiosi johtajuusmatkalle.