Nainen seisoo rannalla meren äärellä, katsoo horisonttiin, käyttää lierihattua ja ruskistunutta paidan yläpukua.

Executive Coaching – tilaa ajatella, kohdata ja uudistua johtajana

Executive Coaching on johtajille suunnattua vaikuttavaa ja inhimillistä valmennusta, jossa yhdistyvät CAN Leadership -ajattelun ydin: kognitiivinen psykologia, autenttinen johtaminen ja systeeminen ymmärrys.

Se tarjoaa tilan tarkastella omaa johtajuutta, suhdetta toisiin ja ympäröivää todellisuutta sekä kehittää psykologista kapasiteettia, jolla voi vastata tämän ajan monimutkaisiin johtamishaasteisiin kestävästi ja selkeästi.

Ajattelun ja tunteiden tila – yksilöllinen pysähdys olennaisen äärelle

Executive coaching kutsuu tutkimaan ajattelua ja kysymyksiä, jotka usein jäävät arjen kiireessä taka-alalle:

  • Mikä minua ohjaa?

  • Miten johdan itseäni?

  • Miten vaikutan muihin?

  • Ja mitä tämä kaikki synnyttää siinä ympäristössä, jossa toimimme yhdessä?

Coaching antaa tilan jäsentää omaa roolia, kohdata muutoksia ja tunnistaa havaintoja, ajattelua, tunteita sekä toimintaa ohjaavia kaavoja turvallisesti, rakentavasti ja käytännönläheisesti.

Johtoryhmäcoaching – yhteinen suunta, toimivampi vuorovaikutus

Johtoryhmäcoaching tarjoaa paikan, jossa voidaan yhdessä selkeyttää yhteistä perustehtävää, tunnistaa ryhmän dynamiikkaa ja rakentaa luottamusta ja tehokkaampaa vuorovaikutusta.

Kun yhteinen puhe lisääntyy ja erilaisuutta opitaan ymmärtämään, syntyy yhteistyötä, joka ei vain tunnu paremmalta, vaan tuottaa parempia päätöksiä ja tuloksia.

Coaching asiantuntijajohtajille – fokusta, vaikuttavuutta ja jaksamista

Johtavassa asiantuntijaroolissa työssä jaksaminen ja vaikuttaminen kulkevat usein jännitteessä. Coaching auttaa jäsentämään roolia, asettamaan rajoja ja johtamaan sekä itseä että työtä selkeämmin. Se tarjoaa ajattelun tilaa myös silloin, kun päätösvalta on rajallinen mutta vastuu suuri.

Milloin Executive Coachingista on erityisesti hyötyä?

Coaching tuo vaikuttavinta tukea silloin, kun pelkkä muutos ei riitä, vaan tarvitaan syvempää ymmärrystä itsestä, muista ja yhteisestä toiminnasta.

Tyypillisiä tilanteita:

  • Oman roolin tai vastuualueen muutos

  • Organisaatiomuutokset, integraatiot tai muutosneuvottelut

  • Tarve kehittää johtajuutta seuraavalle tasolle

  • Henkilöstötutkimuksen tai muun palautteen esiin nostamat kehitystarpeet

  • Yhteistyön ja toimivampien tapojen kirkastaminen

  • Johtoryhmän vuorovaikutuskulttuurin uudistaminen – halutaan lisää ymmärrystä, luottamusta ja tehokkuutta

Executive coaching kasvattaa tilaa tehdä tarkkoja havaintoja, tutkia niiden synnyttämiä tulkintoja, ajatuksia ja tunteita. Näin syvät oivallukset omasta toiminnasta tuottaa kestävää, pitkäkestoista tuloksentekokykyä.

Työkalut ajattelun ja toiminnan tueksi

Coaching-prosessissa voidaan käyttää valikoituja työkaluja, jotka tukevat reflektointia ja päätöksentekoa:

Firstbeat – palautumisen ja kuormituksen analysointi ja kehittäminen

Resilienssi – muutoksessa tarvittavien kyvykkyyksien ymmärtäminen ja kehittäminen

Big Five – persoonallisuuteen pohjautuvien omien vahvuuksien ja vaikuttamistapojen laajempi ymmärrys ja hyödyntäminen johtajuuden kehittämisessä

Big Five 360 – kokonaisvaltainen palaute oman vaikutuksen ymmärtämiseksi ja autenttisemmaksi johtajaksi kasvamisen tueksi

Haluatko keskustella, miten Executive Coaching voisi tukea juuri teidän johtoryhmää tai avainhenkilöä?

Varaa maksuton tutustumisaika alta.