Mitä valmentava johtaminen on ja missä tilanteissa se toimii?
Valmentava johtaminen on tavoitteellinen, yksilöä arvostava ja yhteisöä osallistava tapa vaikuttaa. Se vapauttaa yksilöiden vahvuudet, voimavarat ja usein piilossa olevan potentiaalin koko organisaation käyttöön. Valmentavan otteen avulla johtaja voi paremmin tukea sitoutumista ja motivaatiota. Tämä on entistä tärkeämpää nyt, kun työhön kohdistuvat vaatimukset muuttuvat ja johtamiselta odotetaan uudenlaista kyvykkyyttä: luopumista kontrollista, kykyä kohdata tunteita, rakentaa luottamusta ja inspiroida vastuullisuuteen.
Luottamuksellisissa kohtaamisissa
Valmentava johtaminen toimii, kun johtaja luottaa tiimiläisten osaamiseen ja motivaatioon. Johtajan tehtävä on rajata perustehtävä ja suunnata tekeminen yhdessä tiimin kanssa. Sen sijaan että johtaja tarjoaisi valmiit vastaukset, hän auttaa avoimilla kysymyksillä tiimiläisiä ajattelemaan ja oivaltamaan itse. Näin jokainen saa mahdollisuuden ottaa vastuuta omasta suoriutumisestaan, osaamisestaan ja urastaan.
Huipputulosten saavuttamisessa
Valmentava ote toimii erityisen hyvin, kun halutaan edesauttaa sisäisen motivaation vahvistumista: luoda työhön merkitystä, lisätä kyvykkyyden ja autonomian kokemuksia.
Kun työntekijä saa itse vaikuttaa siihen, miten tavoitteet saavutetaan, tulokset paranevat ja asiakkaat hyötyvät. Tiimipalavereissa valmentava keskustelurakenne mahdollistaa kaikkien osallistumisen ja koko tiimin osaamisen hyödyntämisen. Se tukee erityisesti uuden strategian jalkauttamista, itseohjautuvuuden vahvistamista ja muutostilanteiden läpivientiä.
Osaamisen ja asenteen tarkastelussa
Valmentava johtaminen toimii hyvin myös henkilökohtaisissa keskusteluissa, joissa käsitellään asennetta, osaamista ja motivaatiota. Se sopii erityisesti kokeneille asiantuntijoille, joiden osaaminen on syvempää kuin johtajan. Johtaja voi luoda tilan ajattelulle, haastaa tarvittaessa ja tukea oivallusten syntymistä. Usein merkityksellinen, uudistumista aikaansaava palaute syntyy kysymyksen kautta. Valmentava johtamisote antaa työntekijälle tilan itse löytää parempi tapa toimia.
Haastavissa tilanteissa
Valmentava johtamisote ei ole vain positiivisten hetkien työkalu. Se toimii myös, kun osaaminen, motivaatio tai sitoutuminen on heikkoa, tai kun täytyy ottaa puheeksi hankala käyttäytyminen. Mitä vaikeampi tilanne, sitä tärkeämpää on johtajan tutkiva, kuunteleva ja arvostava ote. Näin solmuun menneet tilanteet voidaan avata ja rakentaa luottamusta uudelleen.
Yhteenveto
Valmentava johtaminen sopii kaikkiin tilanteisiin, joissa tarvitaan luottamuksellisuutta, oppimista ja sitoutumista: kehityskeskusteluihin, tiimipalavereihin, muutostilanteisiin ja palautteen antamiseen. Se on johtajuuden tapa, joka tekee yksilöiden vahvuudet näkyviksi ja kääntää ne koko organisaation menestykseksi.