Näkevätkö johtaja ja johdettavat autenttisen johtamisen samalla tavalla?

Luuletko tietäväsi, millainen johtaja olet?

Tutkimuksessamme johtajien oma käsitys autenttisuudestaan ei vastannut lainkaan sitä, miten heidän tiiminsä sen kokivat. Ja juuri työntekijöiden kokemus – ei johtajan itsearvio – oli yhteydessä työn imuun ja vähäisempään uupumukseen.

Kolmen vuoden jälkeen artikkelimme on vihdoin julkaistu: Do We See Authentic Leadership the Same Way? A Multilevel Study of Leader–Follower Perceptions and Follower Commitment and Well-Being. Aineisto oli hieno – 1357 työntekijää, 240 johtajaa ja 8 suomalaista organisaatiota.

Kun aloitin, en täysin ymmärtänyt, kuinka pitkä ja mutkainen tie tutkimuksesta valmiiksi artikkeliksi on. Matkalle mahtui innostusta, epävarmuutta, uudelleenkirjoittamista ja niitä hetkiä, jolloin palaset lopulta loksahtavat paikoilleen.

Tätä työtä en olisi saanut valmiiksi yksin. Suuri kiitos professori Taru Feldtille arvokkaasta ohjauksesta koko prosessin ajan, sekä Mari Herttalammelle ja Joona Muotkalle korvaamattomasta panoksesta. Matkan alkuaskeleilla ratkaisevaa apua antoi Mikael Nederström – keräsimme aineiston yhdessä ja annoimme toisillemme palautetta, joka kantoi pitkälle.

Palaan pian tarkemmin löydöksiimme. Nyt vain nautin siitä, että olen saanut jotakin valmiiksi.

Pääset artikkeliimme: Turtio-Annanolli, T., Feldt, T., Herttalampi, M., Muotka, J., & Nederström, M. (2026). Do We See Authentic Leadership the Same Way? A Multilevel Study of Leader–Follower Perceptions and Follower Commitment and Well-Being. Scandinavian Journal of Work and Organizational Psychology, 11(1): 11, 1–16. DOI: https://doi.org/10.16993/sjwop.449